プロジェクトマネジメント知識体系第5版

要約

　PMBOK(プロジェクトマネジメント知識体系)とは、アメリカの非営利団体PMIが策定した、プロジェクトマネジメントの知識体系。『A Guide to the Project Management Body of Knowledge』という書籍にまとめられており、プロジェクトを実施する際の基本的な考え方、手順をまとめたもので、広く知られている。

特徴

• プロセスと知識エリアのマトリックスで知識を体系化している。
• プロセスは［立ち上げ］［計画］［実行］［監視］［終了］の5つがあり、他のマネジメントシステム同様PDCAサイクルとなっている。
• 知識エリアは［マネジメント統合］［スコープ・マネジメント］［タイム・マネジメント］［コスト・マネジメント］［品質マネジメント］［人的マネジメント］［コミニュケーション・マネジメント］［リスク・マネジメント］［調達マネジメント］[ステークホルダー・マネジメント]からなっている。
• 第5版からは、知識エリアに「ステークホルダー・マネジメント」が追加され、10の知識エリアとなった。これは2012年に発効した、プロジェクトマネジメントの国際規格ISO21500との整合性をはかるための改定である。
• PMI本部が認定しているプロジェクトマネジメントに関する国際資格（PMP（プロジェクトマネジメントプロフェッショナル））がある。
• 2013年12月　PMBOK第5版日本語版が公表された。

公開元

(2014年9月)