図1．プロジェクト健全化
プロジェクト健全性の評価は、プロジェクトの健全な状態を維持する、もしくは健全にするためにはどのようにしたら良いかをステークホルダ同士が話し合ってアクションを引き出すために行います。経験上、ステークホルダ同士の健全な協働関係はプロジェクトを成功に導く大きな原動力になります。お互いに相手のことを見るためには、この健全性評価を各ステークホルダで共有する必要があります。
プロジェクトを全体最適の視点から見て、ステークホルダが一丸となって、計画通りにプロジェクトを進めていくことが出来るように、プロジェクトが健全であるか否かを評価し、プロジェクト全体の健全化を行うことが重要です。