学習項目（【ライブ】事例から学ぶ アジャイル開発のプロジェクトマネジメント ULA65R） : ITプロフェッショナル育成研修 - JISA ICTカレッジ
学習項目
学習項目は、予告なく変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
【ライブ】事例から学ぶ アジャイル開発のプロジェクトマネジメント（ULA65R）
1. アジャイル開発とは
1.1
アジャイル開発とは
1.2
スクラムとは
1.3
プロダクトバックログ
1.4
ユーザーストーリー
1.5
本研修の観点
1.6
アジャイル開発のイメージ
2. これまでとは天地をひっくり返すような発想が求められる
2.1
コストと期間を固定（前提条件に）して、要件を可変にする
2.2
ソフトウェア開発における不確実性
2.3
スコープの変化がもたらす影響
2.4
短期間で『提供可能な製品』を作るということ
2.5
手法の違いを理解する
3. アジャイル開発におけるプロジェクトマネジメントの特徴
3.1
プロジェクトを定義する
3.2
要求の優先順位付け
3.3
開発スケジュール計画
3.4
進捗確認
3.5
ルールを守る
4. 開発の体制
4.1
開発の体制
4.2
体制と役割
4.3
ITベンダーに求められるもの
5. （ワーク）アジャイル開発のプロジェクト・ゲーム
6. アジャイル開発プロジェクトのモデル
6.1
事例の概要
6.2
開発体制
6.3
アジャイル開発の進め方
6.4
グランドデザイン
6.5
計画の細分化
6.6
契約
6.7
進捗管理
6.8
品質向上施策
7. ディスカッション
7.1
アジャイル開発は不安ですか？