学習項目（ステークホルダーマネジメント～プロジェクトへの効果的な関与を実現するために～ UAR20L） : ITプロフェッショナル育成研修 - JISA ICTカレッジ
学習項目
学習項目は、予告なく変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
【集合】ステークホルダーマネジメント～プロジェクトへの効果的な関与の実現～（UAR20L）
第1章 ステークホルダー・マネジメントの概要
1.1
ステークホルダーとは
1.2
ステークホルダー・マネジメントとは
1.3
コミュニケーション・マネジメントとステークホルダー・マネジメント
第2章 プロジェクト立上げでのステークホルダー・マネジメント
2.1
立上げフェーズのステークホルダー・マネジメント
2.2
ステークホルダーの特定
2.3
「ステークホルダーの特定」ツールと技法
2.4
「ステークホルダーの特定」アウトプット
第3章 プロジェクト計画でのステークホルダー・マネジメント
3.1
ステークホルダー・エンゲージメントの計画
3.2
「ステークホルダー・エンゲージメントの計画」ツールと技法
3.3
「ステークホルダー・エンゲージメントの計画」アウトプット
第4章 プロジェクト実行でのステークホルダー・マネジメント
4.1
ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメント
4.2
「ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメント」ツールと技法
4.3
「ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメント」アウトプット
第5章 プロジェクト監視・コントロールでのステークホルダー・マネジメント
5.1
ステークホルダー・エンゲージメントの監視
5.2
「ステークホルダー・エンゲージメントの監視」ツールと技法
5.3
「ステークホルダー・エンゲージメントの監視」アウトプット
第6章 プロジェクト終結でのステークホルダー・マネジメント
6.1
終結プロセス群でのステークホルダー・マネジメントのポイント