学習項目（DX推進のための経営戦略コンサルティング UAM30L） : ITプロフェッショナル育成研修 - JISA ICTカレッジ
学習項目
学習項目は、予告なく変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
DX推進のための経営戦略コンサルティング
序章 DX推進提案が経営者に「刺さらない」理由について考える
第1章 コンサルティングの概要
1.1
経営コンサルティングとは
1.1.1
経営コンサルティングの種類
1.2
コンサルティングの手順
1.2.1
エントリー
1.2.2
診断
1.2.3
実施計画立案
1.2.4
導入
1.2.5
終了
第2章 DXを成功に導くための経営戦略
2.1
これまでの経営戦略の策定
2.1.1
経営とは
2.1.2
経営戦略とは
2.1.3
戦略の対象範囲
2.1.4
一般的な戦略策定の流れ
2.1.5
戦略論の6類型
2.1.6
戦略を動かすための仕組み
2.2
DXのための経営戦略策定のあり方
2.2.1
DX(デジタルトランスフォーメーション)とは
2.2.2
DX適用の対象となる領域の見極め
2.2.3
DX推進の妨げとなっている戦略上の要因
2.2.4
DX推進の3つのステップ
2.2.5
全社戦略策定にDXを含めるうえでの考慮点
2.2.6
ポートフォリオ分析による資源配分の見直し
2.2.7
戦略マネジメントの見直し