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【集合】PM次の一手~富士通SEの『定跡』に学ぶ~
学習形態 | [ 講習会 ] | コースコード | UAR24L |
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コース概要 | プロジェクトマネージャはさまざまな場面で難しい意思決定を求められます。ケースを題材に、自分ならどのような意思決定をするか考え、グループで討議することで、多面的な物事の捉え方を習得し、意思決定力を高めます。ケースとなる事例プロジェクトは、富士通グループのプロジェクトマネージャが相互研鑽のために発行しているメルマガ「PM次の一手」から抜粋しました。講師は豊富な経験から皆様にアドバイスさせていただきます。〔PDU:Power Skills 6.5〕 | ||
到達目標 |
本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
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対象 | プロジェクトマネジメントに従事される方 | ||
前提知識 | プロジェクトマネージャとしての実務経験を有すること。「プロジェクトマネジメントの基礎」コースを受講済みであることが望ましい。 | ||
会員価格 (会員紹介含む) |
61,600円(税込) | ||
非会員価格 | 77,000円(税込) | ||
期間 | 1日間 | ||
レベル | 応用・実践 ITSSレベル: 【プロジェクトマネジメント育成】 ‐ プロジェクトマネジメント[3] |
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電子教材 | ICTカレッジオリジナルの研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用するコース一覧は「電子教材のご案内」ページよりご確認ください。ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、上記の「注意事項」にてご確認ください。 | ||
備考 |