学習項目（【集合】 ビジネスコンサルタントのスキル養成 ～分析力と仮説思考～ UZT06L） : ITプロフェッショナル育成研修 - JISA ICTカレッジ
学習項目
学習項目は、予告なく変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
【集合】 ビジネスコンサルタントのスキル養成 ～分析力と仮説思考～ (UZT06L)
第1章 はじめに
1. 情報化・情報活用
2. 求められる、外部の知見・専門知識
3. コンサルタントの基本スキル
体験型のケース研修
第2章 演習の俯瞰
1. What’s フレームワーク, なぜ使うのか
2. 演習成果物・アウトプットの俯瞰
掻い摘んで、フレームワークを使ってみる
ケース事例
第3章 著名なフレームワークをつないで、分析する
0. MECE・ロジックツリー
ロジカルシンキングの基本
グループ演習0 経営目標を達成するための問題整理
1. 環境分析
PEST・外部環境のマクロ要因
5F・外部環境のミクロ要因
グループ演習1a,b 大きく影響を与えそうな外部環境要因 と 予測される影響
2. ドメイン設定
基本の3C
事業ドメイン
グループ演習2 価値を発揮すべき、事業領域
3. CSF候補の抽出, バランス確認
SWOT
BSC
グループ演習3a,b 重要成功要因 と そのバランス
4. 提供価値・標的・位置取り
STP
グループ演習4 位置取り・差別化
5. マーケティング・ミックス
4C
4P
グループ演習5 ターゲット市場へのアプローチ