学習項目(【集合】じっくり学ぶプロジェクトマネジメント(PMBOK7版) UAR40L) : ITプロフェッショナル育成研修 - JISA ICTカレッジ
学習項目
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【集合】じっくり学ぶプロジェクトマネジメント(PMBOK7版) (UAR40L)
第1章 プロジェクトとプロジェクト・マネージャー
1.1 プロジェクト
1.2 プロジェクトマネジメント、プロジェクト・マネージャー
1.3 プロジェクトに関連した職務
1.4 PMBOK®ガイド第7版の構成
第2章 プロジェクトマネジメントの原理・原則
2.1 プロジェクトマネジメントの原理・原則
2.2 勤勉で、敬意を払い、面倒見の良いスチュワードであること
2.3 協働的なプロジェクト・チーム環境を構築すること
2.4 ステークホルダーと効果的に関わること
2.5 価値に焦点を当てること
2.6 システムの相互作用を認識し、評価し、対応すること
2.7 リーダーシップを示すこと
ミニ演習1:プロジェクトの振り返り その1 (原理・原則)
2.8 状況に基づいてテーラリングすること
2.9 プロセスと成果物に品質を組み込むこと
2.10 複雑さに対処すること
2.11 リスク対応を最適化すること
2.12 適応力と回復力を持つこと
2.13 想定した将来の状態を達成するために変革できるようにすること
ミニ演習2:プロジェクトの振り返り その2 (原理・原則)
第3章 プロジェクト・パフォーマンス領域
3.1 8個のパフォーマンス領域
3.2 各パフォーマンス領域の相互作用
3.3 ステークホルダー・パフォーマンス領域
3.4 チーム・パフォーマンス領域
3.5 開発アプローチとライフサイクル・パフォーマンス領域
3.6 計画パフォーマンス領域
3.7 プロジェクト作業パフォーマンス領域
3.8 デリバリー・パフォーマンス領域
3.9 測定パフォーマンス領域
3.10 不確かさパフォーマンス領域
ミニ演習3:プロジェクトの振り返り(パフォーマンス領域)