コース概要

リーダーのための4つの本質的な役割:組織を成功に導くリーダー育成研修

学習形態 [ 講習会 ] 提携コース コースコード UAF97L
コース概要 「望む成果」を継続的に出すためのリーダーの重要な役割について、実際の現場における課題解決のフレームを通して学びます。管理するための「マネジメント」から、「エンパワーメント(部下の適性を見極めて仕事を任せ、環境を整えること)」により部下をリードし育成する「リーダーシップ」の発揮へと発想を転換します。
到達目標

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

  1. チームのあるべき姿と現状を明確化し、取るべきアクションを挙げる。
  2. 管理者ではなく、「リーダー」として意識して行動する。
  3. エンパワーメントを進めることで、部下の自立を促す。
対象 チームリーダー、プロジェクトマネージャ、管理職、リーダーを目指す方または現職の方。
前提知識 現在チームが抱えている課題を1つ挙げることができること。
会員価格
(会員紹介含む)
99,000円(税込)
非会員価格 110,000円(税込)
期間 2日間
レベル 応用・実践
注意事項
  1. 受講1か月後に「360度プロフィール」が送付されます。
  2. 本コースは、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社との提携コースのため、提携先で開催します。初日の遅刻や欠席の方は、開催元の判断により、途中からの参加をお断りさせていただくことがあります。
  3. 申込み、日程変更/キャンセル締切日は、コース開始日の15営業日前です。提携企業のコースのため、申込み受付後に満席となった場合は受講できないことがあります。あらかじめ了承ください。
  4. 提携先のコース名は、「リーダーの4つの役割(R)」です。旧「リーダーの4つの役割」(UAE03L、UAF61L)コースを受講済みの方は、内容が重複するため受講の必要はありません。
  5. コース実施・運営のため、受講者の個人情報を提携先企業に提供します。利用目的等については個人情報保護ポリシー及び個人情報の取り扱いについてを参照ください。
電子教材 ICTカレッジオリジナルの研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用するコース一覧は「電子教材のご案内」ページよりご確認ください。ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、上記の「注意事項」にてご確認ください。
備考  

申込要項   空席状況

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