コース概要

プロジェクトマネジメントの技法

学習形態 [ 講習会 ] コースコード UAQ41L
コース概要 プロジェクトを円滑に進めるために必要な各種マネジメント手法や技法の中で、特に重要な「プロジェクト選定」「WBS作成」「スケジュール作成」「コスト見積もり」「EVM」「品質管理」「チーム育成」「リスクマネジメント」などについて学習します。また、理論だけでなく、プロジェクトマネジメントの手法や技法を体得していただくために、計算問題も含め7種類の演習を行います。〔PDU:Technical 14〕
到達目標

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。

  1. プロジェクト立ち上げの手法について理解する。
  2. WBSの作成手法について理解する。
  3. スケジュールの作成手法について理解する。
  4. コスト見積もりの手法について理解する。
  5. 品質管理の手法について理解する。
  6. 人材育成の手法について理解する。
  7. アーンド・バリュー・マネジメント(EVM)の手法について理解する。
  8. リスク管理の手法について理解する。
対象 プロジェクトマネージャ、プロジェクトリーダー、プロジェクトメンバー。
前提知識 プロジェクトに参加した経験があること。
コース詳細 学習項目 タイムテーブル
会員価格
(会員紹介含む)
61,600円(税込)
非会員価格 77,000円(税込)
期間 2日間
レベル 入門・基礎
ITSSレベル:
  【プロジェクトマネジメント育成】 ‐ プロジェクトマネジメント[2]
注意事項 電卓をご持参ください。
電子教材 ICTカレッジオリジナルの研修コースにおいて、電子教材の使用を開始しております。電子教材を使用するコース一覧は「電子教材のご案内」ページよりご確認ください。ベンダー認定コースにつきましては、各ベンダーが提供する電子教材閲覧サービスを利用いただく場合がありますので、上記の「注意事項」にてご確認ください。
備考  

申込要項   空席状況

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