| 人事管理担当者 |
| 【従来の異動・配置転換】 参考資料・図表8 ●情報サービス産業は比較的若い産業であり、将来目指す方向が明確でなかった面がある。現在の中高年は若い頃手探りで やってきたし、異動や配置転換は、「はめ込み型人事」（目の前のプロジェクトに誰をはめ込んでいくか）だった。 ●役割発揮できない人になるのは、本人の考え方によるところが大きい。ただ、このような考え方を会社が作ってきた面もある。 【業務】 ●同じ仕事を継続してやっていると、変化に対応できない人材になるケースは確かにある。これは年齢が要因になっているように 見えるが、企業の方針が要因になっているという見方もできる。 ●組織をマネジメントをするうちに、最先端の技術のフォローができなくなって、どちらも中途半端になってしまう人が少なくない。 【顧客】 ●客先常駐が長くなると顧客からも気に入られ動かしづらくなり、変化に対応できない人材に育ててしまうという傾向がある。 |