平成28年12月1日、第4回プロジェクトマネジメントコミュニティがJISA会議室において、委員12名の参加を得て開催された。今回は、『不採算プロジェクト撲滅』をテーマに、参加企業から不採算プロジェクト撲滅のために取り組んでいる事例を提示し、それを基点に議論をおこなった。
提示された事例として、現行システムの改修案件において現行システムの仕様復元を専門で行なう部署を設けて対応している事例の紹介や、PMO部門では、プロジェクトリーダからの報告だけでなく、プロジェクトメンバに対するヒアリングを実施することで、プロジェクトの状態を評価している事例の紹介もあった。
最後に、不採算プロジェクトでのプロジェクトマネージャが起因する要因としては、主にプロジェクトマネジメント力の問題、契約・見積力の問題、要件定義力の問題の3つではないかとなった。
次回、プロジェクトマネージャの育成方法をテーマに議論を深める予定。
(大原)