キャリアマネジメントという発想

「キャリアマネジメント」という発想

あなたは、「自分の将来のキャリア」をきちんと描けていますか?

　日本国内での人材ニーズは、「ＩＴコンサルタント」や「ＩＴスペシャリスト(高度)」、「プロジェクトマネジャー」など"高度な能力（スキル）"を備えた人材へとシフトしています。（図表１）
　あなたは、"高度なIT人材"になれていますか？もしくは、なれるようにビジョンを描き、そのビジョンに向かって努力していますか？
もし、皆さんが、長くＩＴエンジニアとして働き、自己実現を図っていきたいとお考えなら、マーケットの人材ニーズに対応した「自己キャリアマネジメント」をしていくことが大切です。
　初期段階の技術習得や仕事の仕方の会得には、だいたい３年程度。そこから１０年目くらいまでは、高度なビジネスパーソンとして活躍するＩＴエンジニアになるための期間。１０年を過ぎたなら、"高度なIT人材"として、役割にみあった能力（スキル）の発揮を求められます。裏返して言えば、いつまでも同じレベルでは、マーケットに「要らない人材」と言われるということです。

長期的かつ戦略的な「キャリアの形成」。

「キャリアマネジメント」という発想を持たずに日々を過すことは、ＩＴエンジニアにとって、たいへん危険なことです。
明日、「要らない」と言われるかもしれません。あなたは、大丈夫ですか?

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（図表１）